客户背景
东风装备集团模冲形成“四地（武汉、十堰、大连、成都）五厂（模具分公司、冲焊工厂、大连子公司、成都分公司、武汉东风科尔模具标准件有限公司）”事业布局，实现模具、冲压、焊接多地协同、无缝衔接， 是国内整车模具开发与冲焊产品制造一体化企业。

解决方案
生产计划管理、生产排程、物料管理、工具管理、设备管理、质量管理、工时管理、设备管理

项目成果

•部署综合管理驾驶舱，关键指标全面展现

•通过信息化系统，订单进度可追踪，看板直接展现

•系统内建立多级审核机制，确保订单经过多部门确认，保证零部件物料、生产批号等信息同步到位

•通过任务式自动化计算BOM列表中所需零部件数量、所需规格、相应材料以及对应型号等具体信息，系统自动化提醒，提高采购效率

•针对零部件行业不同的订单需求，面向库存式的订单排程能够解决无序的生产，避免紧急插单、漏单的情况，确保生产过程的连续性

•实现零件的质量管理，包括零件受入品质，制造中的零件品质，以及安全件追溯，检测安全信息的管理，以及相应数据分析、统计和报表生成等功能

•从批次管理，BOM管理，物料拉动三个方面，对零部件的生产到产品出库的全过程物料信息追踪管理

•实时的跟踪生产状态，将工序信息、设备信息、生产过程中的不良率，现场流程控制和监控，通过电子看板都能够实时的进行管理